這種觀點(diǎn)雖然略顯偏激，但也道破了一些商業(yè)規(guī)律。

在過去一年，我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，對于錯(cuò)誤輿論趨勢進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。

魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領(lǐng)導(dǎo)能力。當(dāng)知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實(shí)則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時(shí)，其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。

知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。而在這股浪潮下，我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。

而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺發(fā)酵，從而引起整個(gè)媒體乃至央視對其的討論批評，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時(shí)落幕。

對于這些挑戰(zhàn)，知乎不是沒有行動(dòng)，諸如此前對幾個(gè)違規(guī)大V的銷號處理，社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級等等，但我們更希望知乎平臺能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺提供更佳的內(nèi)容氛圍而在香港上市前夕，為了籌集資金，蘭會所也被賣給了別人。

有記者曾去過兩次那里，每次消費(fèi)者都寥寥無幾，由于生意冷清，服務(wù)人員也有些懶散，甚至不會主動(dòng)給茶水續(xù)杯。當(dāng)時(shí)不少人勸她，高檔寫字樓租金高、投資大、客源少，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了，但張?zhí)m卻有自己的想法：在所有消費(fèi)者中，白領(lǐng)消費(fèi)者最具理性，如果飯菜符合他們的口味，他們會結(jié)伴而來。

”即便辛苦，但張?zhí)m一天賺的錢能抵在國內(nèi)一個(gè)月的工資，只是心高氣傲的張?zhí)m并不甘心在異國他鄉(xiāng)靠做苦力賺錢，她給自己定下了目標(biāo)：掙夠了2萬美元，就回國做生意。失敗無關(guān)上市不追求品質(zhì)才是真因有人說，俏江南之所以會淪落到今天的地步，完全是因?yàn)楹唾Y本聯(lián)姻，仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。